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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
“数据”来袭黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压维持其激进的货币立场。在利率不断上升和美元继续接2002年以来高水的情况下，黄金市场表现出相对强势。一位市场分析师表示，现在可能是买入黄金的战术时机。mkspamp的金属策略主管nickyshiels在她新的研究报告中称，经济风险日益上升正在帮助黄金在1660美元附找到稳固的底部，尽管下调了其经济增长预期，维持其激进的货币立场。较6月份的预测下调了1.2%。shiels在报告中说：“在短短45分钟内，金价创出一周新低，然后又创出新高（在鲍威尔发布消息后）。这是在fomc会议的日子有段时间没有发生过的事情。鲍威尔既不是鹰派，也不是，而是悲观的。将会有进一步的痛苦。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
预计鲍威尔会再次发表强硬言论。但越来越多的人认为，美国经济不太可能软着陆。经济增长将放缓，失业率可能需要从现在的3.7%升至高达7.5%。一些回避详细讨论该问题，担心若预设期望落空，节奏不得不换档。“软着陆的可能性大幅下降。即使假设在没有适当衰退的情况下仍有可能降低通胀，经济数据及其引发的反应还大大增加了过度加息的风险，利率终可能高达5.00%，无论如何会导致经济衰退。”虽然者在很大程度上预计将把利率上调75个基点至3.00%-3.25%的区间，但市场可能会因声明同时发布的新季度经济预测而感到不安。evercoreisi副krishnaguha上周写道。在美国8月份通胀数据显示物价持续上涨后。以及在此过程中可能对美国就业和经济增长造成多大的“痛苦”。
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