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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
将在一段时间内将利率维持在该水。高达68%的受访者表示，未来价格压力缓解，金融市场不稳定和劳动力市场恶化是有可能暂停紧缩行动的原因，但预计早要到2024年才会开始下调联邦利率。除了将利率提高到限制经济活动的水之外，大部分受访者认为，将在一段时间内将利率维持在该水。此外，还有四分之一的人预计，会在2024年下半年甚至更晚才会下调基准利率。除了将利率提高到限制经济活动的水之外。随着紧缩的货币而来的，自然是对于经济增长的限制。鲍威尔多次表示，为经济降温并通胀的这种激进行动是有代价的。70%的经济学家预计，美国经济研究局将在2023年宣布美国进入经济衰退，其中大部分人认为，这一时间点将在明年季度或第二季度。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
进一步给大幅加息提供数据支撑，美国两年期国债收益率创十五年新高，美元也守在略低于逾20年高点的高位，对金价打压明显。金价跌破1680关键强支撑后，技术面短，长线看空信号均显著增加。令人感到难堪的事实是然而预计金价短线仍有进一步下跌风险。目前交投于1665.23附，略高于隔夜创下的逾两年新低。周四数据显示，美国8月零售销售意外反弹，美国上周初请失业金人数下降，进一步给大幅加息提供数据支撑，对9月之后继续激进加息的预期也有所升温，美国两年期国债收益率创十五年新高，美元也守在略低于逾20年高点的高位，对金价打压明显。金价跌破1680关键强支撑后，技术面短，长线看空信号均显著增加。窄幅震荡周五（9月16日）亚欧时段预计金价短线仍有进一步下跌风险。
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