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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
启动了黄金的反弹行情，技术面显示金价初步见底，短线金价存在进一步反弹机会，但能否持续反弹，还需留意美元的走势。另外留意日本干预汇市和英国政局的相关消息，留意地缘局势相关消息。本交易日重点关注10月份pmi数据的表现，目前市场预期比较悲观，有望给金价提供避险支撑，但还需留意市场对美元的避险买盘情况。日线级别：震荡，kdj金叉，金价上周在1620关口强支撑位附录得了“吞没”看涨的底部信号，金价在中线形成“w”底的可能性有所增加。本周经济数据较多短线金价也存在进一步反弹机会。尤其关注市场对美国三季度gdp和美国9月pce数据的预期变化初步阻力在21日均线1665.23附，日内高点阻力在1670关口附。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
汽油价格下跌引发通胀显着降低预期，者一度押注将放慢加息步伐。美国8月通胀意外反弹导致黄金市场迎来一场血洗。因为在此之前企业咨询公司airguide董事michaellangford表示：“需要对经济体系进行猛烈冲击，扩大幅度加息的可能性非常大。如果加息100个基点，金价将跌破1680美元/盎司。央行坚持不懈地对抗根基广泛的通胀。她并承认，许多经济学家在去年错误地作出了通胀放缓预测。她还表示，通胀意外上升只是全球经济“不确定性和困难的一小部分”。大流行和俄罗斯入侵都推动了价格飙升，并导致生活成本危机。国际货币组织总裁格奥尔基耶娃周三(9月14日)表示，央行坚持不懈地对抗根基广泛的通胀。她并承认，许多经济学家在去年错误地作出了通胀放缓预测。
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