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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
多空大战或一触即发黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压，“数据”来袭，多头还有机会吗。贵金属价格上方压力或逐渐减弱。金银比来看，在货币转向宽松前没有较强的下行动力，货币的转换或伴随着美国经济衰退，利空白银工业属性，金银比长期来看或仍有上行空间。本报告立足于结合基本面及技术面对市场价格运行趋势及轮廓进行整体判断，提示可能存在的风险与机会。报告中的信息均源自于公开材料。交易策略：美元初步企稳反弹我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证。报告仅作参考之用。金价再度考验1640关口支撑亿利江苏铑水回收——加息或已接尾声在任何情况下均不构成对所述品种的买卖建议，我们也不承担因根据本报告操作而导致的损失。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
市场预计在今年剩余时间到2023年将采取进一步积极行动。黄金市场在关键的长期支撑位下方开始了新一周的交易。小时图上看一家加拿大银行将看跌势头视为增加空头头寸的机会。金价短线或重新挑战上方1680美元阻力位。道明证券大宗商品分析师在上周五的一份报告中说，他们正在增加目前的战术空头头寸，因为他们预计未来两个月金价将跌至每盎司1580美元，市场预计在今年剩余时间到2023年将采取进一步积极行动。自7月29日金价跌破每盎司1800美元以来，道明证券一直在做空黄金。新的悲观前景发布之际，12月黄金的新交易价格为每盎司1674.50美元，当日下跌0.55%。道明证券的分析师表示，随着黄金市场继续更接重大投降时刻。
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