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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
凸显通胀粘性和服务业韧性。市场已计入九月加息75bp的预期。fed激进加息预期不改反弹另有20%概率预期加息100bp。美国经济韧性仍然凸显而经济景气程度显著承压，美元指数的上行可能仍未结束。实际利率上行进程亦未告终，贵金属上方压力仍然存在。建议关注本周会议上点阵图上移和经济预测调整情况，预计整体立场维持鹰派，预计在会议落地被市场消化过程中，贵金属仍将迎来向下调整压力。成交显与较一日略有缩小，持仓有所增加。棉花信息网显示，现货指数价格再度下跌，3128b指数较前一日下跌127元/吨，报15579元/吨。基本面上国内籽棉收购将逐步展开，大量上市价格价格或有走低压力。中期来看，棉价易跌难涨。操作上建议空单持有。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
尽管有一些迹象表明供应链的紧张有所缓解，但关注的焦点显然已经从供应链转移到了能源和生活成本的上升，这不仅打击了需求，而且在某些情况下还限制了制造业生产和服务业的活动。本月早些时候的一项调查显示，欧元区经济一年后出现衰退的可能性为60%。总需求降至2020年11月以来的低水，当时正遭受第二波来袭。9月新业务指数从46.9降至46.0。本月早些时候的一项调查显示，欧元区经济一年后出现衰退的可能性为60%。服务业pmi从49.8降至48.9，连续第二个月低于荣枯分水岭50，且是2021年2月来低。路透调查原预期会降至49.0。上周五公布的一项调查显示，本月英业活动下滑趋势加剧，因为企业要应对成本飙升和需求疲弱。
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